السلام عليكم
لو اردت "المزيد من المعتاد". نقد, اعترض و هجوم. فعليك باغلب مافي كتابات عشرات الجرائد, مئات القنوات و الاف المواقع
اما لو اردت شئ مختلف لتوازن به الامور. نعيد فيه النظر في الظواهر التي نراها كل يوم و نحللها. و لعل في التحليل حل لمشكلة تفكر فيها او الهام لفكرة تساعدك. فاهلا بك
لا تنسى زيارة ال
business bubbles
ففيها رسائل قد تساعك لو كنت تريد ان تبداء و تطور مشروعك. او حتى لو كنت تريد ان تنظم حياتك و تحسن دخلك
ياسر بكر
RSS
14
February

لما يُصور المُخرج رئيس النادي بعد تسجيل الأهداف؟

بعد  أن يتم تسجيل هدف ينتقل المخرج سريعاً ليصور ردة فعل رئيس النادي. وكأن رئيس النادي له دور أو ذنب في الموضوع. خطأ دفاعي أو موهبة فذة أو جملة تكتيكية محكمة تحدث لينتج عنها هدف فيترك المُخرج كل شئ و يطلب من كاميرا سبعة أن يعمل زووووم على وجه رئيس النادي.

 

ياسر لا تحبكها نفس الشئ يصير في الدوري الأسباني والايطالي” طيب لنسلم بذلك. لكن برر لي الآتي:

  • تصريحات رئيس النادي التلفزيونية قبل وبعد كل المباريات (إلا في بعد الخسارة الثقيلة)
  • تصريحات رئيس النادي الصحفية بشكل شبه يومي
  • السفر مع الفريق في المباريات
  • تقييم التحكيم
  • مناقشة المدرب
  • استلام الكأس

هل يقوم بهذا رؤساء أندية العالم؟ على فكرة رئيس النادي في العالم يحضُر المباريات لأنه مشجع. و يحب المُخرج أن يصطاد ردة فعله بعد الأهداف لأن الناس يحبون أن يروا فرحة و حسرة أصحاب الملايين . هي تُلبي لدى المُشاهد فضوله نحو المشاهير.

 

لكن الكاميرا عندنا تنتقل لتصور فرحة رئيس نادي ما ولسان الحال يقول أن “اللاعب الأول رفع الكرة وسددها اللاعب الثاني في المرمى عى الطاير بفكر رئيس النادي” وتنتقل لتصور حسرة رئيس نادي الاتحاد مثلاً ولسان الحال يقول “ان رضا تكر تخبطت ركبتاه بركب المهاجم و تسبب في البلنتي بسبب تخبط رئيس النادي الاداري“.

 

لم يحدث لدينا هذا؟ السبب يفسره المثل “الفاضي يعمل قاضي”. وبالرغم من انه مثل يقال عند الاستهزاء لكن ليس هذا هو القصد هنا. وتطبيقه على رؤساء الاندية يكون باستبدال كلمة قاضي ب: مدرب, خبير تحليل فنى, خبير تحكيمي. و هكذا.

 

لكن رئيس النادي لا يعد فاضي ابداً. فالوظيفة مرهقة للغاية” هي بالفعل مرهقة. فكل يوم هناك تدخله لحل مشاكل تذاكر سفر زوجة المدرب و اللاعبين الأجانب. ثم اجتماعه الطارئ  لفض الاشتباك الذي حصل في تدريب الامس بجانب ثلاجة الماء بين زيد و عبيد, ومناقشة المدرب في سبب اخراجه للاعب رقم 3 مع انه كان “بيلعب كويس”, وانه كان من الاحرى اخراج اللاعب رقم 7.

 

ادارات الأندية بعيدة جدا ًعما يجب فعله. إليك مثال عن ما يجب أن تكون عليه أهم أهداف رئيس نادي جماهيري كبير. وهي الخطوط العريضة التي تم أصلًا انتخابه عى اساسها (الارقام المذكورة هي على سبيل لمثال فقط):

  1. تحقيق أهداف الايراد بجلب 120 مليون كايرادات رعاية واستثمار مع توفير مجلس أعضاء الشرف لدعم قدره 80 مليون
  2. رفع جماهرية النادي ضمن الشرائح الاستراتيجية (الصغار, النساء, مرتفعي الدخل, المنطقة الشرقية) وذلك بنسبة 10%
  3. تحقيق التوأمه مع نادي XYZ و تنفيذ المشاريع حسب الخطة الموضوعة
  4. تحقيق الاجهزة داخل النادي (الجهاز الفني, الجهاز الاداري, اللجنة الاعلامية, اللجنة الثقافية,…) لحد أدنى 85% من الاهداف الموضوعة
  5. انفاذ بنود استراتيجية “الوصول للذهب” وهي لوضع فرق  النادي على عتبة الانجازات

وهكذا, يعد أي تصرف خارج هذه الخمسة خطوط أو أي تصرف ينبغي أن ينفذ على درجة تنفيذية أقل من الرئيس مضيعة للوقت. أما تحقيق البطولات فلا تضمنه الخطوات أعلاه لكنها تجعله مرتفع الاحتمال.

 

انتظر التعليقات التي ستذكر الف سبب و سبب عن لم لا يمكن تطبيق هذا لدينا. بالرغم من ان هذا ليس موضوع الرسالة. فموضوع الرساله هو سبب تصوير المخرج لرئيس النادي بعد الاهداف.

اعجبتك؟ اذن لا تنسى ان تسجل اسمك و بريدك الالكتروني (فوق على اليسار) حتى ارسل لك تنبيه من وقت لاخر عن اخر الرسائل. كما اتمنى ان تخبر عنها وعن الموقع من تعرف من خلال احد المواقع ادناه
  • Digg
  • del.icio.us
  • Facebook
  • Google Bookmarks
  • Spurl
  • StumbleUpon
  • TwitThis
  • MySpace
  • LinkedIn
  • Twitter
  • Yahoo! Bookmarks
Email This Post 82 Comments
1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars
Loading ... Loading ...